Pesquise:

[OportunidadesTI] Vagas na área de Gerenciamento de Projetos - Fev/2012

segunda-feira, 27 de fevereiro de 2012


 

Problemas para visualizar a mensagem? Acesse este link.


1) Atuação: Gestor de Projetos com ênfase em PMO Local: Florianópolis-SC

Informações: http://www.softplan.com.br/talentos/inicio.do
 
2) Atuação: Consultor de Projetos PMO com Marketing Local: Barra da Tijuca-RJ

Informações: clarissa.campos@valueteam.com.br
 
3) Atuação: Consultor de Projetos com Certificação PMP Local: Rio de Janeiro ? RJ

Informações: andreia.marques@br.ey.com
 
4) Atuação: Gerente de Projetos Local: São Paulo e Recife

Necessário conhecimentos ou certificação PMI

Informações: irene.goncalves@sondait.com.br
 
5) Atuação: Gerente de Projetos Local: Rio de Janeiro ? RJ

Diferencial ter certificação PMP

Informações: renata.carvalho@disys.com
 
6) Atuação: Gerente de Projetos Local: Ribeirão Preto ? SP

Conhecimento avançado no PMBOK Guide

Informações: daniela.casteleti@bpc.com.br
 
7) Atuação: Gerente de Projetos Local: São Paulo ? SP

Conhecimentos nas práticas do PMI

Informações: jayme.camargo@dimensiondata.com
 
8) Atuação: Consultor SAP PMO Local: Rio de Janeiro ? RJ

Desejável certificação PMP

Informações: rh@axxiom.com.br
 
9) Atuação: Gerente de Projetos Local: Rio de Janeiro ? RJ

Desejável certificação PMP

Informações: rh@axxiom.com.br
 
10) Atuação: Gerente de Projetos Local: Rio de Janeiro ? RJ

Informações: oportunidades@compassbr.com.br
 
Loami Cabral, que finalizou o treinamento preparatório no último sábado (18/02/2012), fez a prova nesta quinta-feira e veio à RJN para mostrar seu resultado.
 


Prepare-se para se tornar PMP com o melhor e mais completo material didático do Brasil! Preparado* por quem conhece certificação, e com o melhor custo-benefício do mercado.

*Rosaldo de Jesus Nocêra possui três certificações do PMI (PMP, PMI-SP e PMI-RMP) e é certificado MCTS pela Microsoft (Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project 2007).

Habilidosos gerentes de projeto são requisitados ao redor do mundo. Uma certificação em Gerenciamento de Projetos, reconhecida mundialmente, mostra às empresas que você tem conhecimento, experiência, e formação para contribuir efetivamente para o sucesso da equipe de projeto. Certificação do PMI: um importante investimento para a sua carreira que pode aumentar sua estabilidade no emprego, expandir seu potencial e te ajudar a se diferenciar diante das oportunidades de trabalho. (Fonte: PMI)

Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI. Veja abaixo sobre o treinamento Preparatório para Certificação PMP (Project Management Professional) da RJN:

Valor: R$ 1.800,00 (até 3X R$ 600,00 sem juros)


 
O treinamento preparatório PMP tem 40 horas-aula, sendo dividido em 10 aulas de 4 horas (terças e quintas - noturno), (segunda, quartas e sextas - noturno) ou 5 aulas de 8 horas (sábados ? diurno).

Em cada aula será apresentada a teoria e serão desenvolvidos exercícios para fixação dos conhecimentos.

Complementarmente, serão indicadas as leituras que o participante deverá fazer para a próxima fase.

Na primeira aula, o participante fará o teste inicial em gerenciamento de projetos, que servirá para reconhecimento do entendimento do assunto e como base e comparação da evolução durante o desenvolvimento do treinamento.

Na última aula serão dadas as instruções para a elegibilidade e para o dia do exame.
 
  • 1ª. Aula - Apresentação inicial
  • 2ª. Aula - Grupos de processos de gerenciamento de projetos
  • 3ª. Aula - Gerenciamento do escopo do
  • 4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade
  • 5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto
  •  
  • 6ª. Aula - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
  • 7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto
  • 8ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto
  • 9ª. Aula - Ética e Responsabilidade Profissional
  • 10. Aula - Instruções para o exame
  •  

    Prefácio por Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PMP

    “...Formar e qualificar pessoas é o objetivo fundamental da obra de Rosaldo de Jesus Nocêra. Um trabalho que segue o esmero impecável de outras publicações do autor, focando agora na certificação Project Management Professional (PMP) do PMI, certificação líder no mercado com mais de 300.000 profissionais certificados em 180 países...” 
     
    Autor de doze livros que abordam variações do tema planejamento e controle de obras, alguns adotados pelo ensino acadêmico, Rosaldo de Jesus Nocêra sempre atuou na área de gerenciamento de projetos. Sua experiência profissional foi desenvolvida principalmente na área de gerenciamento de empreendimentos, atuando por mais vinte anos na implantação de grandes projetos.

    Engenheiro civil de formação e bacharel em Administração de Empresas, com pós-graduação em Construção Industriais, é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute - PMI, como PMI-RMP (Risks Management Professional) também pelo PMI, e como MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist - Project Manangement with Project 2007) pela Microsoft. Foi o primeiro engenheiro civil no Brasil a conquistar a certificação PMI-SP (Scheduling Professional) pelo PMI.

    Como empresário e consultor presta serviços de consultoria de gerenciamento de projetos em empresas de grande porte, inclusive multinacionais, e também ministra cursos, juntamente com sua equipe de instrutores, em São Paulo e em empresas e instituições em diversas cidades do país. Seus livros e cursos de Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project contribuíram muito para apurar a técnica de profissionais da construção civil e profissionalizar os trabalhos no canteiro de obras. "Rosaldo de Jesus Nocêra, não é apenas autor de livros. Ele é consultor, especializado no campo do planejamento e gerenciamento de obras. Ele comprova, na prática, a teoria de que fazemos melhor aquilo que fazemos com amor e conhecimento." - José Tadeu da Silva, Presidente do CREA-SP.
     
    • Livro específico para a certificação, com mais de 700 páginas, contendo:
      • Toda a teoria necessária das nove áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições);
      • Teoria relacionada aos fundamentos de gerenciamento de projetos; 
      • Teoria relacionada à ética e responsabilidade profissional;
      • 550 questões de múltipla escolha, semelhantes ao exame, com respostas explicativas;
      • 30 jogos de memorização;
      • Dezenas de dicas e lembretes para o exame;
      • Folha de acompanhamento de estudos;
      • Instruções para a elegibilidade;
      • Preparatório para o dia do exame.
    • Poster duplo com os 42 processos e fluxograma de interação entre os processos;
    • Poster com as dicas, lembretes e fórmulas do exame;
    • Simulado PMP (RJN) com mais de 1250 questões e 150 jogos de memorização (único no Brasil);
    • PMBOK 4ª. Edição ? em português. 
     
    • A RJN é R.E.P. (Registered Education Provider) do PMI ? em vários treinamentos, o que comprova a seriedade e a qualidade dos nossos treinamentos;
    • O material didático é exclusivo da RJN e foi desenvolvido por Rosaldo de Jesus Nocêra, PMP, PMI-SP e PMI-RMP , e por Murilo Nocêra, PMP;
    • Fácil localização (Av. Paulista, 1159), a 30 metros da Estação Trianon-Masp do Metrô;
    • O treinamento é dividido em módulos ? caso o participante não compareça a algumas aulas, poderá realizá-las em outro dia;
    • O participante pode participar novamente em classes relativas às áreas de conhecimento que encontrou dificuldades, para reforço do aprendizado;
    • Coffee-break incluso no valor do treinamento;
    • O treinamento pode ser ministrado "in company" (consultar a RJN ? treinamento@rjn.com.br). 


     

    Quero encaminhar essa mensagem para meus contatos
    Não deseja mais receber nossas mensagens? Cancele o recebimento aqui.

    __._,_.___
    Atividade nos últimos dias:
    No Zoom você encontra os melhores preços de produtos. Dê um Zoom!

    Que tal começar 2012 com um novo namoro?
    .

    __,_._,___