CURSO PRÁTICO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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O Curso
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Este curso tem por objetivo apresentar conceitos e um método para Gerenciar Projetos, de forma prática e simples, instigando os interessados ao uso sistemático desta metodologia em suas atividades. Estará familiarizado com a terminologia de gerenciamento de projetos, aprenderá técnicas e ferramentas indispensáveis ao gerenciamento de projetos e aumentará sua capacidade de gerenciar projetos de forma eficaz.
CARGA HORÁRIA TOTAL - 16 HORAS
PDCA CONSULTORIA E TREINAMENTOS - CENTRO DO RIO DE JANEIRO
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- Telefone 3181 2288 ou 3183 0360
- email - cursos@grupopdca.com.br
- site - www.grupopdca.com.br
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TURMAS REDUZIDAS COM NO MÁXIMO 15 ALUNOS E MÍNIMO DE 4 ALUNOS
PREÇO
- R$ 530,00 (consulte sobre nossos parcelamentos)
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DOCENTE
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Luiz Guilherme Guedes - Possui mais de 10 anos de experiencia gerenciando projetos de médias e grandes empresas, implementando escritório de projetos e ministrando treinamentos na área. Especialista em Estruturação, Melhoria, Expansão e Gestão de Negócios, com foco em Empreendedorismo e Inovações, tendo nos últimos 15 anos prestado consultoria, treinamentos e gerenciado projetos de organizações dos mais variados portes, destacando o sucesso em projetos de melhoria de desempenho, planejamento estratégico e estruturação de novos negócios. Atua na estruturação, expansão e perpetualização de empresas, sobretudo com a implantação de escritórios de projetos (PMO) estratégicos e corporativos, coaching executivo e com a aplicação de metodologias, treinamentos e melhores práticas em Gestão de Negócios e Pessoas, Projetos, Processos e Competências. É palestrante, conferencista, conteudista e instrutor, sendo professor da FGV e da UFF, Diretor do Clube do Conhecimento e do Instituto Nacional de Desenvolvimento e Excelência e Conselheiro da Associação Brasileira de TELECOM.
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Telefones 3181 2288 ou 3183 0360
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PROGRAMA
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Módulo 1 : Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Referências: PMI, PMBOK
Origem dos Projetos
Definição de Projeto
Atributos de um Projeto
Ambientes de um Projeto
Objetivos de um Projeto
Exemplos de Projetos
Projetos nas Empresas
Problemas Típicos de Projetos
Benefícios da Correta Utilização do Gerenciamento de Projetos
Categorias de Projetos
Projetos, Programas, Portfólio, PMO, Processos, Operações
Planejamento Estratégico e Projetos
Estruturas Organizacionais
Competências
Stakeholders dos Projetos
Módulo 2 : Áreas de Conhecimento
Definição de Gerenciamento de Projetos
A visão original da Tripla Restrição
A evolução da Tripla Restrição
As Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos
Escopo
Tempo
Custos
Comunicação
Recursos Humanos
Riscos
Qualidade
Aquisições
Integração
Módulo 3 : Processos de Gerenciamento
Grupos de Processos de Projetos
Interação entre Projetos
Processos de Iniciação
Processos de Planejamento
Processos de Execução
Processos de Monitoramento e Controle
Processos de Encerramento
Módulo 4 : Iniciando o Projeto
O Processo de Iniciar o Projeto
A Autorização do Projeto
Os Processos de Autorização
A Declaração Preliminar de Escopo
O Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
Questões que devem ser resolvidas com o TAP
Metodologia Prática
Módulo 5 : Planejando o Projeto
Resumo da Metodologia Prática
Conceituação
Escopo
Qualidade
EAP
Rede
Caminho Crítico
Riscos
Aquisições
Custos
Cronograma
Recursos Humanos
Comunicações
Baseline
Módulo 6 : Executando o Projeto
Execução do Plano
O dia-a-dia da execução
Módulo 7 : Controlando o Projeto
Atuação do Gerente
Ações de Controle
Verificação e Controle
Módulo 8 : Encerrando o Projeto
Encerramento
Quando um projeto termina?
Garantindo o Sucesso do Projeto
carga horária - 16 horas
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INVESTIMENTO
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R$ 530,00
Aceitamos todos os cartões
Parcelamentos no cheque e no boleto
Descontos para pagamento à vista
Consulte-nos sobre nossos parcelamentos
ONDE ?
PDCA CONSULTORIA E TREINAMENTOS
Local- Praça Olavo Bilac 28, sala 1810, centro, Rio de Janeiro
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Telefones 3181 2288 ou 3183 0360
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cursos@grupopdca.com.br
Cofee break incluído
CD ROM e apostila impressa com com dezenas de planilhas e modelos
Certificado de participação
QUEM É A PDCA CONSULTORIA ?
Há mais de 15 anos no mercado, os consultores do Grupo PDCA desenvolveram
programas de treinamento baseados nas necessidades de seus clientes
assessorados, identificando os pontos fortes e fracos de seus profissionais, e
ajudando-os a evoluir em suas carreiras.
Atualmente abrimos estes programas de treinamento ao público externo, com o
intuito de desenvolver e capacitar profissionais apresentando as características
atuais de diversos segmentos, e daqueles que neles atuam, estimulando os
participantes a buscarem a excelencia em suas atribuições.
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