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| Aprenda, através de simulações, a planejar e controlar obras no Ms-Project 2007. Tenha total controle sobre cronogramas, custos, recursos e tarefas, além de aprender os processos de Gerenciamento de Projetos do PMI (2009). Durante o curso, você desenvolverá na prática um exemplo completo de uma obra, elaborando seu planejamento e controlando-o. O curso apresenta mais de 85 lições, englobando desde as mais básicas até as mais avançadas. Elaborado pelo engenheiro e consultor Rosaldo de Jesus Nocêra (PMP, PMI-SP, PMI-RMP e MCTS), este treinamento à distância está totalmente de acordo com o PMBOK 4ª Edição (2009) do PMI. Objetivo: Preparar o participante para elaborar o planejamento utilizando com eficiência o software Microsoft Project 2007, bem como aplicar seus recursos em projetos de construção civil ou montagem eletromecânica, capacitando-o a gerenciar projetos de qualquer porte.  | 
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| O Atualeasy® é um software tutorial cuja finalidade é permitir a atualização correta de projetos no Microsoft Office Project 2007, considerando, isoladamente ou em conjunto, as seguintes variáveis das tarefas: início, término, duração, custo dos recursos, custo fixo e trabalho. Atualize cada tarefa de seu projeto do Ms-Project 2007 com facilidade e eficiência. Em apenas 6 passos! Engloba mais de 1.000 tipos de tarefas, resultando em mais de 100 tipos diferentes de atualização. | 
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| Este livro foi desenvolvido para você ? iniciante ou experiente pro?ssional em gerenciamento de projetos, que deseja obter a certificação PMP (Project Management Professional) e ser reconhecido pela maior e mais importante instituição de gerenciamento de projetos do mundo, o PMI ? Project Management Institute. Você estará dando um grande passo na sua carreira profissional! Os benefícios da certificação e aplicação das técnicas e boas práticas de gerenciamento de projetos são muitos, e praticamente não se esgotarão durante toda a sua vida profissional. Você mesmo identificará esses benefícios tão logo obtenha a certificação! E, com certeza, eles refletirão positivamente nas outras áreas da sua vida. Assim como foi e está sendo para mim. E como o próprio PMI diz: "Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI" Prefácio por Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, PMP "...Formar e qualificar pessoas é o objetivo fundamental da obra de Rosaldo de Jesus Nocêra. Um trabalho que segue o esmero impecável de outras publicações do autor, focando agora na certificação Project Management Professional (PMP) do PMI, certificação líder no mercado com mais de 300.000 profissionais certificados em 180 países..." | 
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| O Simulado PMP da RJN tem como objetivo auxiliar você a obter a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI ? Project Management Institute. O Simulado PMP da RJN possui mais de 1.250 questões, abrangendo: - As 9 áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos (Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos e Aquisições); - Os 5 grupos de processos do Gerenciamento de Projetos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento); - E mais 2 áreas adicionais exigidas no exame (Fundamentos, e Ética e Responsabilidade Profissional). Além das questões tradicionais, o Simulado PMP da RJN traz uma grande novidade: Mais de 150 jogos de memorização para auxiliar no seu estudo! Os jogos são divididos em 06 tipos: - Ligue as colunas - Verdadeiro ou Falso - Preencha a lacuna - Aponte a figura correta - Assinale os itens corretos - Coloque na sequência correta | 
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