Caros colegas de TI, GPs, Consultores, PMO e Clientes!
Recentemente fiz uma implementação de processo em uma grande empresa e me deparei com uma situação comum e aparentemente pouco praticado.
Eu garanto: Pense nisso e diminuirá a chance de fracassar no seu projeto!
Ao longo destes anos, percebi que existem dois estilos ou formas de implantação de Metodologia ou Processo, seja para um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), um Business Process Mangement (BPM), Business Continuity Plan (BCP), melhores práticas do ITIL, indicadores do Cobit, Metodologia de Desenvolvimento de Software, etc.
São eles: Participativo e Agregador de Valor, sendo que no primeiro, o cliente é envolvido no processo de criação em todas as fases do projeto, nos fluxos, ferramentas e na reestruturação do pessoal; já no modelo agregador, a empresa ou a pessoa responsável pela implantação, apresenta ou prepara, antecipadamente, um modelo de mercado ou um framework da Metodologia ou da Melhores Práticas... http://wp.me/pWTqg-1C
Clique em um dos links abaixo para acessar o artigo na íntegra:
Implementação de Processo e Metodologia: Participativo ou Agregador de Valor?
postado por Adriano Martins Antonio - (PMG Solutions) www.pmgsolutions.com.br em PMG Solutions - 2 dias atrás
Adriano Martins Antonio, PMP
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